表达对领导的感谢时，高情商的方式通常包括以下几个要素：真诚、具体、适时和适度。以下是一些高情商的表达方式：
真诚：确保你的感谢是发自内心的，而不是仅仅为了应酬。
具体：提到具体的事件或行为，说明你为什么感谢他们。
适时：选择一个合适的时机，比如在项目结束后、会议中或私下里。
适度：避免过度夸张，保持谦逊和尊重。
以下是一些具体的例子：
“张总，我想借此机会感谢您在过去几个月里对我的指导和支持。您的建议帮助我解决了一些棘手的问题，这对我个人的成长和团队的进展都至关重要。我非常感激。”
“李经理，感谢您在项目中给予的耐心指导。您的专业知识和经验对我们团队来说是一个宝贵的财富。我学到了很多，也感受到了团队合作的力量。”
“王主任，我真的很感激您在这次危机中所展现的领导力。您的冷静和果断帮助我们迅速应对，避免了更大的损失。这对我个人来说是一个宝贵的学习机会。”
“赵总，我想对您说声谢谢。您在决策中考虑了团队的福祉，这让我们都感到被尊重和重视。这种以人为本的管理风格让我更加愿意为公司贡献我的力量。”
“刘经理，感谢您在百忙之中抽出时间来帮助我。您的帮助让我能够更快地适应新角色，也让我对公司的未来充满了信心。”
记住，感谢的话语应该是真诚的，并且能够体现出你对领导的尊重和感激之情。同时，保持适当的职业距离和礼貌也是非常重要的。