开设一家家政公司并成功赚钱需要综合考虑市场定位、服务品质、运营管理、客户关系和持续创新等多方面因素。以下是一些建议：
市场调研：在开始之前，了解当地市场的需求和竞争对手情况。确定目标客户群和服务范围。
合法注册：注册公司，获取必要的营业执照和保险。
服务定位：确定你的家政服务类型，比如清洁、照顾老人、照顾儿童、烹饪等。
招聘和培训：招聘合适的员工，并提供专业的培训，确保服务质量。
建立品牌：创建一个易于识别的品牌，包括公司名称、标志和口号。
营销策略：制定有效的营销计划，包括线上和线下推广，社交媒体营销，口碑传播等。
客户服务：提供优质的客户服务，包括快速响应、灵活的预约时间和透明的沟通。
定价策略：合理定价，既能覆盖成本，又能吸引客户。
合同和保险：与客户签订合同，明确服务内容和责任。购买适当的保险，以防万一。
财务管理：建立良好的财务管理系统，跟踪收入和支出，确保公司的财务健康。
持续改进：定期收集客户反馈，不断改进服务质量和运营效率。
合规性：确保所有业务活动都符合当地法律法规。
利用技术：使用家政服务管理软件来提高效率，比如客户管理、员工调度和财务管理。
扩展服务：随着业务的发展，可以考虑扩展服务范围，比如提供搬家服务、宠物照顾等。
建立合作伙伴关系：与其他相关业务建立合作关系，比如房地产公司、酒店等，以扩大客户基础。
记住，成功的家政公司不仅仅是提供服务，更重要的是建立信任和提供超出客户期望的服务体验。